中國(guó)科研邁向(xiàng)高端還(hái)需“精打細算”

第一艘國(guó)産航母下水，首款國(guó)産大飛機C919首飛，中國(guó)高鐵“複興号”雙向(xiàng)發(fā)車，萬噸級驅逐艦首艦下水……中國(guó)高端裝備制造業取得突破式發(fā)展。但與此同時，中國(guó)高端裝備關鍵零部件仍約有80%依賴進(jìn)口。對(duì)此，有近20年制造業從業經(jīng)驗、國(guó)内柔性電路闆(FPC)龍頭企業上達電子董事(shì)長(cháng)李曉華分析認爲，沒(méi)有壽命指标的“成(chéng)形制造”是問題的主要原因。“我國(guó)要實現從制造大國(guó)到制造強國(guó)的根本轉變，就必須淘汰‘成(chéng)形’制造，超越表面(miàn)完整性制造。”

長(cháng)期以來，我國(guó)制造業發(fā)展具有顯著的“速度效益型”特征，經(jīng)濟增長(cháng)達到10%以上，所有産業、行業、企業都(dōu)會取得利潤;一旦經(jīng)濟增長(cháng)低于8%，很多行業又會出現全行業虧損。李曉華認爲，随著(zhe)我國(guó)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常态，增長(cháng)速度從10%左右的高速增長(cháng)轉向(xiàng)7%左右的中高速增長(cháng)，企業效益開(kāi)始持續下滑。成(chéng)本優勢的變化就是值得面(miàn)對(duì)的問題。

中國(guó)剛剛實行改革開(kāi)放的時候，國(guó)家窮，人民也窮，工資、能(néng)源、土地價格等等都(dōu)很便宜，外資願意進(jìn)來，其中一個吸引力就是成(chéng)本低廉。中國(guó)的産品進(jìn)入發(fā)達經(jīng)濟體的市場，非常有價格競争力。這(zhè)就帶來中國(guó)的出口導向(xiàng)，帶來高速增長(cháng)。這(zhè)是過(guò)去走過(guò)的路，很成(chéng)功。但問題是，成(chéng)本優勢會變化。經(jīng)濟發(fā)展一定會帶來成(chéng)本上升。對(duì)企業的挑戰就是，生産率增長(cháng)得是不是更快。如果一個企業的生産率提升得不如要素價格漲得那麼(me)快，那麼(me)增長(cháng)就不可持續。

作爲國(guó)内柔性電路闆領軍企業，上達電子在這(zhè)方面(miàn)做到未雨綢缪，用技術升級來提升生産效率，用規模化生産來提升效益，用“機器換人”來提升效率。投資25億元在黃石打造光電産業園，自動化生産線不僅節省勞力，還(hái)提升了效率。“1台機器的效率相當于4個人，1個人可以操作4台。這(zhè)就相當于過(guò)去16個人幹的活，現在1台機器就可以搞定了。過(guò)去拼勞力成(chéng)本，現在拼的是技術。”如今，在上達電子黃石産業園，産品生産主要流程全面(miàn)實現自動化，生産工藝流程縮減近半，生産線設備參數更加穩定，産品一次性合格率提升到99.9%，工廠用工每年遞減10%，産值卻每年遞增10%。

在實現生産線全面(miàn)自動化、智能(néng)化，确保産能(néng)和品質大幅提升的前提下，上達電子投入大量資金進(jìn)行中高端人才招攬和前沿技術研發(fā)，并在2017年上半年迅速配置完成(chéng)一整支高端人才團隊，囊括技術、研發(fā)、生産、管理和銷售等各個環節。截至目前，上達電子已經(jīng)在軟硬結合闆領域實現突破，初步具備自主生産和出貨能(néng)力。此外，2017年下半年，上達電子還(hái)在江蘇邳州啓動了COF項目，總投資超過(guò)30億元，項目將(jiāng)在未來兩(liǎng)年内建成(chéng)投産，并成(chéng)爲國(guó)内第一條獨立自主的COF生産線，從而打破韓國(guó)在該領域的市場壟斷。另據透露，上達電子還(hái)在智能(néng)汽車、柔性顯示、5G終端和人工智能(néng)終端等下遊新興市場提前做出部署，目前在技術研發(fā)上已經(jīng)就緒，并正爲量産積極準備。

2018年是貫徹落實黨的精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是實施“十三五”規劃承上啓下的關鍵一年。在國(guó)家持續推進(jìn)實施《中國(guó)制造2025》，切實提高裝備制造業發(fā)展的質量和效益，促進(jìn)我國(guó)裝備制造業邁向(xiàng)全球價值鏈中高端的大好(hǎo)契機下，上達電子將(jiāng)繼續加強柔性電路闆關鍵技術創新研究，加強科教産融合，基于創新鏈，構建創新人才培養體系，帶動FPC産業實現根本變革。